← Retour aux formations
Formation certifiante
Formation CompTIA Project+
Associate
La formation CompTIA Project+ (PK0-005) valide les competences en gestion de projets IT de bout en bout. Elle couvre les concepts de gestion de projet avec les methodologies Agile et Waterfall, les phases du cycle de vie du projet, les outils essentiels comme Gantt, burndown et PERT, ainsi que la gouvernance IT, la securite de l information et la conformite. Avec 6 a 12 mois d experience recommandes en gestion de projets techniques, cette certification s adresse aux chefs de projets IT juniors, coordinateurs de projets et analystes metier.
363 €
- Modalité
- Présentiel
- Durée
- 35heures
- Organisateur
- CompTIA
- Date limite
- 31/12/2026
Public concerné
Public concerné
- Chefs de projets IT juniors
- Coordinateurs de projets
- Analystes metier
- Professionnels IT souhaitant evoluer vers la gestion de projets
- Chefs de projets IT juniors
- Coordinateurs de projets
- Analystes metier
- Professionnels IT souhaitant evoluer vers la gestion de projets
Prérequis
Experience professionnelle
- 6 a 12 mois d experience en gestion de projets techniques
Competences techniques
- Comprehension des concepts IT de base
- 6 a 12 mois d experience en gestion de projets techniques
Competences techniques
- Comprehension des concepts IT de base
Domaine 1 : Concepts de gestion de projet
- Caracteristiques et methodologies de projet
- Agile vs. Waterfall
- Controle des changements
- Gestion des risques
- Gestion des problemes
- Gestion du calendrier
- Gestion de la qualite et de la performance
- Gestion de la communication
- Gestion des reunions
- Gestion de l equipe et des ressources
- Approvisionnement et selection des fournisseurs
Domaine 2 : Phases du cycle de vie du projet
- Phase de decouverte
- Initiation du projet
- Planification du projet
- Execution du projet
- Cloture du projet
Domaine 3 : Outils et documentation
- Outils de projet
- Outils de productivite
- Graphiques de qualite et de performance
Domaine 4 : IT et gouvernance
- Environnement, social et gouvernance (ESG)
- Securite de l information
- Conformite et confidentialite
- Concepts IT
- Controle des changements (specifique IT)
- Caracteristiques et methodologies de projet
- Agile vs. Waterfall
- Controle des changements
- Gestion des risques
- Gestion des problemes
- Gestion du calendrier
- Gestion de la qualite et de la performance
- Gestion de la communication
- Gestion des reunions
- Gestion de l equipe et des ressources
- Approvisionnement et selection des fournisseurs
Domaine 2 : Phases du cycle de vie du projet
- Phase de decouverte
- Initiation du projet
- Planification du projet
- Execution du projet
- Cloture du projet
Domaine 3 : Outils et documentation
- Outils de projet
- Outils de productivite
- Graphiques de qualite et de performance
Domaine 4 : IT et gouvernance
- Environnement, social et gouvernance (ESG)
- Securite de l information
- Conformite et confidentialite
- Concepts IT
- Controle des changements (specifique IT)
Informations pratiques
- Modalités et délais d'accès
- Inscription en ligne ou par courriel, jusqu'à 21 jours avant le début de la session et dans la limite des places disponibles — ce délai nous permet de vous adresser votre convocation, puis vos accès si la session est à distance. Passé ce délai, écrivez-nous : nous étudions chaque demande. Pour une session sur mesure ou en intra, nous répondons sous 48 heures ouvrées.
- Contact
- contact@caplogy.com — Nous contacter
- Accessibilité et situation de handicap
- Notre référent handicap est mobilisable dès l'inscription et jusqu'à la fin de la formation : il étudie avec vous les aménagements nécessaires. Écrivez-nous à contact@caplogy.com.